Agradecimiento a ...

El pasado 17 de setiembre asistí a una conferencia en el Colegio de Ingenieros de Barcelona, donde se argumentaron una serie de recomendaciones a seguir por cualquier directivo que tenga previsto incorporarse a una nueva posición.

Un título  más marketiniano podría haber sido algo así como "Qué hacer y qué no hacer durante los primeros 90 días de mandato".  El ponente fue Francesc González, Socio Director en ICSA, empresa de reconocido prestigio en el sector de la Consultoría y los RRHH.

La conferencia estuvo realmente muy bien planteada y Francesc detalló de una manera práctica y directa los principales KSF a tener en cuenta por parte de cualquier directivo que se incorpora a un nuevo puesto ejecutivo, bien sea dentro de su actual empresa o incluso en una organización distinta.
En un estudio reciente de la H.B.R., un porcentaje superior al 40% de ejecutivos americanos -no disponemos de datos exactos en nuestro país-, "fracasan" en los primeros 18 meses desde su incorporación. Un porcentaje realmente sorprendente, por no decir increíble.

Según Francesc -y no seré yo quien le contradiga-, uno de los principales motivos es la falta de un "plan de incorporación detallado" - y por escrito-sobre lo que hacer en esos primeros 90 días determinantes para el futuro de cualquier ejecutivo.
La falta de información, las prisas en tomar decisiones "que justifiquen nuestra incorporación y nos hagan ganar credibilidad", el desconocimiento sobre la cultura de la empresa, el no saber "who is who" fuera del organigrama, y muchas otras cosas que se detallaron y argumentaron con rotundidad, pueden hacer que un aterrizaje suave y plancentero se convierta en un muro realmente infranqueable.

Pero este post no pretende aportar nada de valor a la conferencia sino comentar un hecho que a nivel personal sí que me resultó realmente gratificante.

Al finalizar la sesión, se inició el turno de ruegos y preguntas entre los asistentes. Fuimos varios los que nos interesamos por ampliar información o matizar algún tipo de experiencia en referencia a la ponencia -quién mas o quien menos, ha cambiado alguna que otra vez de posición, ¿no?-.

Una vez concluido el apartado de participación, se inició el típico networking previo a la salida. Fue entonces cuando se me acercaron una serie de personas entre el público asistente  que se presentaron como "seguidores" de mi blog y "comentaristas" de debates que yo había iniciado en algún foro de Linkedin.

La verdad es que me encantó el hecho de poder "desvirtualizar" a gente con quien tienes contacto "on line" (también tuve la oportunidad de estrechar la mano a Francesc). Pero lo que realmente me "llegó" fue ver lo entrañables que se mostraron conmigo y el aprecio personal y profesional que me dispensaban.

El hecho de poder aportar algo a la comunidad -sea real o virtual- es un algo que nos reporta cierta gratificación a todos.

Para mí es muy importante el agradecimiento a todas las personas que me han ayudado en mis inicios en todo el tema de Redes Sociales, etc....

Y querría hacer una especial mención a todos ellos:

Mariano Pascual P.Q.R. Comunicación.. El amigo que me abrió los ojos allá por el 2009.
Leandro Benítez.Lecoati. El que me construyó este blog y me enseñó a dar los primeros pasos.
David Soler.http://www.davidsoler.es/. Puede ser que haya alguien que sepa más que él en Social Media, pero yo no lo conozco.
Armando L.mandomando. Un crack que con cariño me recuerda lo mucho que me falta por aprender.
Luis Jones.BusinessBarcelona. ¿seguro que no se hacen amigos en la red?. ¡dale una idea y verás que hace¡.
Francesc Salvador.EnelaireTV. Precursor de la TV "on line" e interactiva.
Esteban Contreras Linkedin. Un Ing. informático capaz de enseñar a un neófito como yo.....desde Granada.
Manuel Carbonero. Linkedin. Una idea sin un buen financiero no es una idea.
Leszek Plech.Linkedin. Jamas haría un Business Plan sin valorar las aportaciones de Leszek.

A todos ellos gracias por haberme permitido iniciarme en algo realmente gratificante.